Empple festival – urbani profesionalizam

Da li ste čuli za employer branding? A znate li koliko može da vam pomogne u poslovanju? Mi znamo zahvaljujući osnivačicama Empple festivala i jedva čekamo da to podelimo sa vama. Ostanite uz nas u narednim redovima!

Hajde za početak malo da popričamo o samoj employer branding grani? O čemu je tačno reč i zašto je on važan u poslovanju?

Suštinski, sam employer branding teži da pomogne kompanijama da se pozicioniraju kao poželjni poslodavci. Za trenutni razvoj našeg tržišta ta tema je postala izuzetno važna, jer postoji neka određena konkurencija. Sa druge strane, talenti dolaze sa nekim drugačijim očekivanjima sa fakulteta i onda prosto taj spoj samog tržišta rada i cele dinamike koja se dešava prethodnih nekoliko godina je dovela do toga da kompanije sada moraju da budu mnogo atraktivnije, mnogo bliže svojim talentima, da pružaju mnogo bolje uslove zaposlenima da bi oni želeli da ostanu. Tako da se suštinski kroz employer branding aktivnosti bavimo time da omogućimo našoj kompaniji da bude poželjan poslodavac.

Takođe, jako je važno to što ove aktivnosti pomažu biznisima ili da ostanu stabilni ili da eskaliraju svoje aktivnosti, tako da postoji direktan uticaj i na samo poslovanje. Sa druge strane, postoji gomila trendova koje, na neki način, treba da ispratimo, te onda suštinski employer branding aktivnosti služe kao neki prevoj koji podržava sve što se dešava i sa strane biznisa i sa strane talenata.

Koliko je employer branding generalno aktuelan u Srbiji, koliko su biznisi upoznati sa tom aktivnošću, da li ulažu svoju energiju, novac, vreme?

U odnosu na region ili recimo Evropu, Srbija tu negde kaska. Suštinski, mi tek pratimo ono što su trendovi u nekim malo razvijenijim državama. Što je negde i normalno, jer kasnimo po svim pitanjima, pa tako i ovde. Inače, Employer branding postoji već nekih 30-ak godina, ali je kod nas postao aktuelan u prethodne dve do tri godine. Sve češće se spominje ova tema, sve češće možemo da vidimo da postoje ljudi koji se bave baš ovim poslom, sve više ljudi sa kojima razgovaraš shvataš da i oni sve bolje razumeju njegovo značenje. Tako da definitivno jesmo u nekoj razvojnoj fazi, imamo još puno posla, u smislu da nas čeka još mnogo toga dobrog, te da nam predstoji rast u ovoj oblasti.

Empple je prvi takav festival koji se organizuje u Srbiji. Kako ste došle na ovu ideju i šta vas je pokrenulo da je u potpunosti i realizujete?

Katarina: Shvatili smo da nam fali edukacija u ovoj oblasti. Sa druge strane, tržište rada u Srbiji pati od nekih raznih “bolesti”, počevši od toga da imamo talent paradoks, pa onda i da imamo veliki odliv mladih koji ovde prosto ne mogu da ostvare svoj potencijal. Tako da, sa jedne strane tu je započela moja ambicija da pokrenemo ovu temu na nekom višem nivou, a sa druge strane doprinos našem tržištu, da se možda na neki način promeni. Na festivalu će se kreirati biznis zajednica koja može da ima uticaja na neke stvari, ali je i sam festival prvo potreban kao edukacija i konkretni podsticaj.

Katarina Šonjić – osnivač Empple festivala

Oblast je još uvek dosta mlada, tako da su nama neke stvari i dalje apstraktne, jer se ugledamo na nekoga iz Švedske, Švajcarske, Amerike… Mi nemamo toliko domaćih primera, a opet radimo neke stvari kao tržište, a nismo toga svesni i večito patimo od toga misleći da neke stvari ne radimo baš kako treba, a trudimo se. Tako da nam onda ovo dođe kao odličan način da nas podstakne, da istakne šta je ono što se dešava na našem tržištu, a sa druge strane da pomogne i nama da malo razvijemo tu struku ovde u Srbiji.

Kako ste se sve tri spojile, kako je nastalo sve ovo?

Nikolina: Ideja je Katarinina, ona je osmislila šta će biti glavni kostur celog događaja i festivala generalno. Potom je izrazila želju da postoje i nagrade u okviru samog festivala. Prošle godine mi je pisala na tu temu i pitala me da li želim da učestvujem u tom projektu. Ja sam u HR-u, a sam employer branding ima dosta veze sa istim, u smislu toga kako će nešto eksterno da se komunicira. Važne su stvari koje se iznutra rade kada govorimo o samoj oblasti HR-a, a super mi je generalno i sama organizacija događaja, tako da je to bio još jedan od mojih motiva zašto sam se tome priključila.

Angelina: Moj glavni motiv bile su njih dve, stvarno sjajne devojke. Želela sam sa njima da sarađujem, tako da kada sam čula da imaju neku ideju, znala sam da želim da budem deo toga i da to podržim. Sa druge strane, bavim se marketingom koji je na neki način, zajedno sa HR-om, deo employer branding-a. Jer zapravo, sve kreće od ljudi, sve kreće od HR-a, ali tu mora da se komunicira i eksterno, da bi doveli prave ljude koji će deliti vrednosti kompanije. Tako da sam videla i sa te poslovne strane neki benefit u tome.

Nikolina: Moram da dodam sad jedan momenat – pošto Katarina i ja zajedno radimo na još jednom projektu, u pitanju je oraganizacija HR kutak; gde, takođe, imamo dobar odaziv kod ljudi. Uvek je privlačna neka ideja gde može da se čuje više različitih mišljenja. Mislim da će ovo biti možda malo nadograđeni momenat upravo toga, koji će možda biti kratkoročniji, ali će imati dugoročnije pozitivne posledice na celokupnu zajednicu kada govorimo o employer brandingu i o podizanju svesti o samoj struci.

Ko stoji iza Empple festivala? Hajdemo redom, ispričajte nam nešto više o sebi pojedinačno, a onda i zajedno kao timu?

Ovo je najteže pitanje. (smeh)

Angelina: Ja mrzim da se predstavljam. (smeh) Ne, šalim se. Ja sam zapravo diplomirani ekonomista. Za vreme fakulteta shvatila sam da želim da se bavim marketingom i da je marketing moja velika ljubav. Sada trenutno i radim kao marketing asistent. Pri kraju studiranja imala sam priliku da radim u organizaciji jednog HR događaja, gde sam se upoznala sa HR-om i gde se malo pomenuo i EB koji je meni u tom trenutku bio užasno zanimljiv, kao neki spoj HR i marketinga, tako da sam zato tu i to mi je zanimljivo.

Angelina Simić – osnivač Empple festivala

Nikolina: Ja sam studentkinja psihologije. Trenutno radim kao IT regruterka, u jednoj agenciji. Pored toga u okviru HR kutak organizacije radimo neke različite projekte vezano za HR zajednicu, to je neprofitna organizacija. A pored toga sam i volonter u okviru psihološkog savetovališta Pričajmo o tome.

Katarina: Kada smo već kod fakulteta, završila sam FON. Rano sam krenula da radim i dugo godina sam se pronalazila. Konačno, 2017. godine sam dobila priliku u jednoj IT kompaniji da se bavim employer brandingom i tako sam konačno shvatila – ovo je moja karijera, želim ovim da se bavim. Oduvek sam bila neko ko je želeo da menja stvari, tako da sam zbog toga aktivna i u lokalnim zajednicama. Jedna je HR kutak gde se bavimo razvojem HR zajednice, a druga je Heapspace gde se bavimo razvojem tehnološke zajednice. Nije toliko direktno povezano, ali je dosta uticalo na moju karijeru. Do februara ove godine sam bila deo jedne IT kompanije u kojoj sam zapravo radila u sferi employer brandinga, ali od tad sam krenula da se bavim samostalno ovim poslom, tako da sam sada ženska preduzetnica u Srbiji (smeh). Još uvek mi je malo teško da se povežem sa tim ali da, eto, radim kao konsultant.

Šta je ono što svaka od vas pojedinačno doprinosi kada je reč o inovativnim idejama koje unosite u ovu priču?

Nikolina: Ono što bih ja za početak istakla jeste momenat snage. Zašto? Zato što nas je samo tri. Tako na primer, gledano sa strane, moj utisak bi bio da je potrebno više osoba da se Empple festival zapravo odigra… i zbog toga nekako mislim da svaku od nas odlikuje snaga i istrajnost. Naravno, mi imamo  produkcije i marketinške agencije, ali nekako je opet isključivo na nama da sve to ispratimo i iznesemo.

Sa druge strane, radoznalost i otvorenost… ka tome kako stvari mogu da se unaprede. Mi često dobijamo neke komentare i pitanja, ne baš u broju kao influenseri… mnogo vas me je pitalo (smeh). Naš odgovor nikada ne ide u smeru mi smo to smislile i tako je, već zaista zastanemo i zapitamo se: “aha, čekaj, ako zajednici, tj. ciljnoj grupi ovo nije jasno, da li ćemo ovo prepraviti, da li je ovo zaista način na koji treba to sa njima da iskomuniciramo? ” Takođe smo spremne da prepravljamo i naše odgovore, što mislim da pokazuje i stepen naše otvorenosti.

Treće možda jeste spremnost za dodatno upoznavanje i saznavanje. Tu bih možda najviše istakla momenat kada smo kreirale kategorije i oblikovale ih. Dakle, sada za dodelu nagrada postoji 11 kategorija, na početku ih je bilo bilo 25, što je zaista bilo “kriminalno”, to je prava reč, nemam drugu. Tako da smo tu mnogo učile o samom tržištu i o zajednici, kao i toj našoj spremnosti da naučimo šta je zapravo prava mera. To je nešto što nas je možda i najviše krasilo ove godine – uspele smo da nađemo nekakav balans u svemu tome.

Angelina: Meni su omiljeni to neko međusobno poverenje i podrška, jer nekako sve imamo neke obaveze koje su vezane za nešto drugo, ali tu smo da pomognemo jedna drugoj i tu smo da verujemo da možemo zaista da se oslonimo jedna na drugu.

Imate izuzetno jak moto, koji nakon godinu i po dana pandemije ima još veće značenje – sve počinje sa ljudima. Kako je nastao i šta je to što jedan ovakav moto povezuje sa employer brandingom?

Nikolina: Prvo moram da kažem kako je uopšte nastalo ime festivala. Dakle… jedva (smeh). Imale smo silne ideje, bilo je toliko nagađanja, pokušaja slanja poruke… nama je bilo važno da mi poručimo nešto novo, neverovatno i da iz imena bude jasno da se radi o EB. Uz pomoć naših drugara i prijatelja smo uspeli da dođemo do naziva Empple, ali smo shvatili da nam je potreban neki moto koji će poslati dodatnu poruku. Empple, ali šta? Empple – prvi festival, Empple – Employer Branding festival, Empple – Dodela nagrada u okviru EB… ali ništa nije bilo dovoljno zvučno i nije pokrivalo sve ono što Empple obuhvata.

Dakle, sam festival se sastoji iz tri dela – edukacija, networking i dodela nagrada, plus četvrti, showcase događaj. Ali, oko čega se sve to vrti? Pa oko ljudi. Sve počinje sa ljudima, ova priča je počela od ljudi. Sve one stvari koje želimo da budu podstaknute kroz sam festival i koje želimo da istaknemo tiču se ljudi… i svaki projekat koji smo radili ticao se ljudi ili je bio usmeren ka ljudima. Govornici koji dolaze pričaju o temama kako poboljšati nešto u ljudima, tj. zarad tvojih ljudi u okviru kompanije, šta tvoji ljudi mogu da urade da i njima bude bolje, da tvojoj kompaniji bude bolje i da celom tržištu bude bolje… a i to celo tržište čine ljudi.

Nekako smo uspele u samo jednoj rečenici da pronađemo sve poruke. Lepo si napravila zapravo i tu paralelu, posle godinu i po dana pandemije, veoma se radujemo tome što ćemo pored online uključenja, imati ljude i uživo na festivalu. Nadamo se da će tako i da ostane.

Koliko je važno da se u biznis svetu vodi računa o ljudima kao pojedincima, a ne samo kao šrafovima u jednoj velikoj mašini?

Nikolina: Mislim da se odgovor nadovezuje na početak intervjua i Kaćin odgovor. Da se razumemo, u okviru biznisa najbitnije je da imaš najbolje ljude koji će dobro da obave posao. Međutim, da bi ti ljudi ostali kod tebe i da bi se i dalje razvijali, a kroz njih da bi se dalje razvijao tvoj biznis, moraš da im ponudiš neku stimulaciju. Ono što se pokazalo, a možda putem pokušaja i pogreške, jeste da je najbitniji taj humani i prilagođeni pristup, to je ono što će zadržati tvoje ljude. Sve više smo svedoci nekih prilagođenih benefita u okviru kompanija, gde nije isti odnos prema svima, a svi mi, na neki način, trebamo kompaniji.

Nikolina Božanović – osnivač Empple festivala

A misliš li da se kompanije dovoljno trude da bi zadržale svoje zaposlene ili su u fazonu doći će neko novi?

Baš zavisi od industrije. Sa razvojem IT industrije se shvatilo koliko je velika konkurencija na tržištu rada, koliko je teško naći kvalitetne ljude koji imaju iskustva u nekim oblastima koje su relativno nove, i da su oni samim tim i započeli taj humaniji pristup. U IT industriji postoje i druge sfere osim programera, i onda samim tim kompanije koje su inače zapošljavale tu vrstu ljudi sad moraju da se bore sa nekim i onda najbolji način borbe je zapravo okretanje tim ljudima, jer ne može drugačije firma da posluje.

Katarina: Dodala bih na sve to da je cela ta situacija – otvaranje, digitalizacije tržišta i globalizacija, samo povećala konkurenciju. Na primer, ako zapošljavaš dizajnera, nisu ti konkurencija samo kreativne agencije ili dizajnerski studiji, nego i gaming kompanije. Tako da prosto ta neka globalizacija i svetska ponuda nas negde gura da budemo u toku. Mislim da to polako prelazi i na drudge industrije, samo malo sporije. Sve se to polako širi, i mislim da su globalizacija i digitalizacija uticale takođe.

A šta mislite, u kojoj industriji u Srbiji je najzastupljeniji EB?

IT bez greške.

Treći deo Empple festivala vezan je za dodelu nagrada što će svakako motivisati učesnike i učiniti sam festival još značajnijim. Ono što je zanimljivo da to neće biti samo puka dodela nagrada, već će biti ispraćeno i showcase-om. Ispričajte nam nešto više o željama koja stoje iza toga?

Želimo da napravimo zajednicu i da je ideja da ovaj festival donese neku promenu makar malo u razmišljanju ljudi koji su na nekim mestima u kompanijama, koji mogu zapravo da odlučuju i nekako smo mi verovale da deljenje tih dobrih praksi može da motiviše na korak ka tome u drugim kompanijama, jer kada se o ovome priča može da deluje kao ma da ali mi smo u Srbiji, ali kada viidš na konkretnom primeru da je neko to uradio, sproveo, koje je zapravo rezultate imao, verujemo da to nekako može da bude mnogo veća motivacija da se o tome razmišlja.

Koja su želje i očekivanja vezana za Emmple festival, šta je ono što ovim festivalom želite da postignete?

Katarina: Ajde, možda je to baš veliko očekivanje, ali suštinski da ljudi koji razvijaju biznis i koji guraju neke poslovne odluke, koji su krajnje odgovorni u biznisima da shvate na koji način im employer branding doprinosi u tim odlukama. Da se promeni precepcija sa stanovišta da employer branding samo trošak, nego da se stav promeni u pravcu da želimo da postignemo konkretne ciljeve u biznisu i u tome će employer branding biti podrška. I stvarno jeste tako, jer definitivno moraš da se posvetiš ljudima i razmišljaš o tome kako te ljudi precipiraju, ali trenutno mislim da to nije tako, da se ne percipira tako i nadam se da ćemo uspeti da privučemo ljude koji su na tom nekom level C nivou, direktore, preduzetnike… opet je jako važno da se o tome priča na vreme. Volela bih da se skapira koja je moć svega ovoga, da to nije samo kreiranje oglasa za posao ili kreativnih kampanja na društvenim mrežama.

Koliko je vremena potrebno da se pripremi jedan ovakav festival?

Suštinski ako hoćeš da ga radiš školski, barem 10 meseci ranije. Aktivnog rada, minimum šest meseci pred samu realizaciju.

Koja se muzika vrti dok smišljate krucijalne ideje?

U početku je bilo dosta Dua Lipe i Halsey, sad smo prešle u kafiće pa ne biramo mi muziku, ali uglavnom je bilo dosta mejnstrim muzike ili ako se nekoj baš nešto posebno sluša, onda izmoli za to. One, two, girls COME ON iz evrovizijske pesme nam je dosta obeležilo sastanke.

Empple – Employer Branding festival

Tržište rada u Srbiji pati od nekih raznih “bolesti”, počevši od toga da imamo talenat paradoksa, pa onda i da imamo veliki odliv mladih koji ovde prosto ne mogu da ostvare svoj potencijal

Katarina Šonjić

I za kraj – kojim vajbom odiše Empple festival?

Urbani profesionalizam – jer smo odabrali prostor koji nije previše korporativan, niti previše alternativan, i ceo dizajn svega ovoga jeste profesionalan, ali opet nismo uštogljeni tašna-mašna odelima, nego da, pričamo o ozbiljnim temama, ali želimo da budemo kul.

Izvor fotografija: Empple festival